5S+1S SYSTEM
生產現場管理
01 SEIRI
通過辨識並移除不需要的工具、設備、材料和文件等,營造一個整潔有序的工作環境。
04 SEIKETSU
制定標準化的工作程序和指南,並對所有員工進行培訓,確保工作流程和標準化操作程序的一致性。
02 SECTION
將工作區域重新整理並標記物品的位置,減少浪費時間尋找物品的情況。
05 SHITSUKE
養成良好的習慣和紀律,並鼓勵所有人共同參與,持之以恆地執行 5S+1S現場管理。
03 SEISO
每天清潔工作區域,有助於提高工作環境的整潔度、可視性以及安全性。
06 SHUKANKA
通過將工作或計畫劃分為週期性的任務,使團隊能夠更好地掌握時間、追蹤進度並達成目標。
5S+1S SYSTEM
生產現場管理
虹鋼富採用5S+1S管理系統,有系統化的改善我們的工作環境,進而提高產品的製作效率,提供最高品質的產品。
SEIRI
通過辨識並移除不需要的工具、設備、材料和文件等,營造一個整潔有序的工作環境。
SECTION
將工作區域重新整理並標記物品的位置,有助於減少浪費時間尋找物品的情況。
SEISO
每天清潔所有工作區域,有助於提高工作環境的整潔度、可視性以及安全性。
SEIKETSU
制定標準化的工作程序和指南,並對所有員工進行培訓,確保工作流程和標準化操作程序的一致性。
SHITSUKE
養成良好的習慣和紀律,並鼓勵所有人共同參與,持之以恆地執行 5S+1S現場管理。
SHUKANKA
通過將工作或計畫劃分為週期性的任務,使團隊能夠更好地掌握時間、追蹤進度並達成目標。
5S+1S SYSTEM
生產現場管理
虹鋼富採用5S+1S管理系統,有系統化的改善我們的工作環境,進而提高產品的製作效率,提供最高品質的產品。
SEIRI
通過辨識並移除不需要的工具、設備、材料和文件等,營造一個整潔有序的工作環境。
SECTION
將工作區域重新整理並標記物品的位置,減少浪費時間尋找物品的情況。
SEISO
每天清潔工作區域,有助於提高工作環境的整潔度、可視性以及安全性。
SEIKETSU
制定標準化的工作程序和指南,並對所有員工進行培訓,確保工作流程的一致性。
SHITSUKE
養成良好的習慣和紀律,並鼓勵所有人共同參與,持之以恆地執行 5S+1S現場管理。
SHUKANKA
通過將工作或計畫劃分為週期性的任務,使團隊能夠更好地掌握時間、追蹤進度並達成目標。